Ensemble trouvons les chemins des possibles pour relever les défis de demain.
Qu’il soit individuel ou collectif, le changement, pour être réussi, mérite un accompagnement professionnel et pluriel.
Mes prestations
J’accompagne les décideurs, managers mais aussi les entreprises ou organisations qui se sont engagés à transformer leurs équipes.
Chaque accompagnement est bâti sur mesure.
Coaching de dirigeant
Un accompagnement possible en trois langues afin de développer l’intelligence culturelle essentielle aux leaders pour être performants sur les terrains de jeu du monde des affaires actuel :
– Passer de bon à excellent joueur ;
– Réaliser son potentiel pour un joueur agissant en dessous de sa capacité ;
– Sortir d’une impasse pour un joueur momentanément immobilisé ;
– S’adapter au contexte pour un joueur hors-jeu.
Coaching systémique d’équipes ou groupe de travail
Un accompagnement pour les équipes qui s’inscrit dans la durée avec des temps de prise de recul, d’identification des parties prenantes dans un système, d’apprentissage collectif et de mise en pratique.
J’interviens pour favoriser la mobilisation et la performance des équipes ou groupe de travail projets, comités de directions déjà constitués ou en devenir.
Exemple d’un workshop de « Teambuilding »
Objectif : Améliorer les relations interpersonnelles, clarifier le fonctionnement et les rôles aux interfaces, construire une vision commune et décliner la stratégie en « feuille de route » et plans d’actions.
Expériences et compétences
L’objectif de Caris Kindler Mathieu : accompagner les managers et les équipes qui font face à des enjeux majeurs dans la transformation de leur organisation pour réinventer la manière de travailler ensemble.
Pour cela, elle mobilise la totalité de son savoir-faire grâce à ses années d’expérience en tant que juristes d’affaires et RH dans l’industrie de défense européenne avec 4 postures complémentaires : Coach, facilitatrice, consultante et formatrice.
Mon engagement à vos côtés
Mes outils
Je suis formée à plusieurs approches et maîtrise un large panel d’outils qui me permet de répondre au plus près à votre problématique.
Déroulement d'un coaching
L’objectif est clarifié. Les obstacles sont identifiés et explorés. Les ressources sont clarifiées et testées. Les « pour » et « contre » la réalisation de l’objectif sont évalués. Les étapes vers l’accomplissement de l’objectif sont définies. La tâche à réaliser avant la prochaine séance est clarifiée.
Mon réseau
J’appartiens à plusieurs groupes de training & development et je vous fais profiter des recherches et des innovations dans les domaines du Processwork et des constellations systémiques des organisations. Je fais également partie de réseaux et groupes de pratiques rassemblant des professionnels de l’international et avec lesquels je travaille en réseau.
Mobilité
Je peux vous rencontrer partout en Europe.
Charte de confidentialité et déontologie
Coach certifiée, je suis supervisée et je vous assure de ma parfaite discrétion. Notre travail peut aller en profondeur car je respecte la déontologie définie par la Société française de Coaching.