Ensemble trouvons les chemins des possibles pour relever les défis de demain.
Qu’il soit individuel ou collectif, le changement, pour être réussi, mérite un accompagnement professionnel et pluriel.
Mes propositions
J’accompagne les dirigeants, managers, chef de projets, mais aussi les entreprises ou organisations qui se sont engagées à transformer leurs équipes.
Chaque accompagnement est bâti sur mesure.
Coaching individuel
Un accompagnement possible en trois langues au service des managers confrontés aux terrains de jeu du monde des affaires actuel :
- Passer de bon à excellent joueur.
- Réaliser son potentiel pour un joueur agissant en dessous de sa capacité.
- Sortir d’une impasse pour un joueur momentanément immobilisé.
- S’adapter au contexte pour un joueur hors-jeu.
Coaching d’équipes ou groupe de travail
J’interviens pour favoriser la mobilisation et la performance des équipes ou groupes projets, comités de directions déjà constitués ou en devenir :
- Passer d’une équipe où la confiance fait défaut à une équipe où règne la confiance
- Confronter sereinement les atouts et faiblesses de l’équipe en attaque et défense.
- Tirer profit des idées de chacun, obtenir l’acceptation des joueurs sur une décision claire et s’engager à la mettre en œuvre au prochain match.
- Accorder plus d’importance aux résultats de l’équipe qu’aux objectifs personnels de chaque joueur.
Me connaître
J’accompagne les managers et les équipes qui font face à des enjeux majeurs dans la transformations de leur organisation pour réinventer la manière de travailler ensemble.
Pour cela, je mobilise la totalité de mon savoir-faire grâce à mes 30 années d’expérience en tant que juristes d’affaires, RH et consultante interne dans l’industrie de défense aéronautique et navale européenne avec 4 postures complémentaires : coach, facilitatrice, consultante et formatrice.
Mon engagement à vos côtés
Mes outils
Je suis formée à plusieurs approches et maîtrise un large panel d’outils qui me permet de répondre au plus près à votre problématique.
Le déroulement d'un coaching
L’objectif est clarifié. Les obstacles sont identifiés et explorés. Les ressources sont clarifiées et testées. Les « pour » et « contre » la réalisation de l’objectif sont évalués. Les étapes vers l’accomplissement de l’objectif sont définies. La tâche à réaliser avant la prochaine séance est clarifiée.
Mon réseau
J’appartiens à plusieurs groupes de training & development et je vous fais profiter des recherches et des innovations dans les domaines du coaching orienté processus et des constellations systémiques des organisations. Je fais également partie de réseaux et groupes de pratiques rassemblant des professionnels de l’international et avec lesquels je travaille en réseau.
Ma mobilité
Je peux vous rencontrer partout en Europe.
Charte de confidentialité et déontologie
Coach certifiée, je suis supervisée et je vous assure de ma parfaite discrétion. Notre travail peut aller en profondeur car je respecte la déontologie définie par la Société française de Coaching.